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[多项选择]项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供( )的目标规划和控制。
A. 战略性
B. 宏观性
C. 前瞻性
D. 定量分析和定性分析相结合
E. 决策性
[单项选择]( )模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。
A. 项目总控
B. PMC
C. 合作伙伴
D. CM
[单项选择]项目总控管理模式的核心是( )。
A. 费用控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 合同控制
[单项选择]项目总控模式中项目控制系统的核心是( )。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 合同控制
D. 安全控制
[多项选择]项目总控模式的理论基础包括( )。
A. 项目管理
B. 协同论
C. 现代信息技术和通信技术
D. 组织论
E. 企业控制论
[单项选择]项目总控模式大部分应用于( )。
A. 美国
B. 德国
C. 英国
D. 日本
[多项选择]下列关于项目总控模式说法正确的是( )。
A. 项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理
B. 项目总控模式是项目管理、企业控制论、现代信息技术和通信技术相结合的产物
C. 项目总控模式的工作内容能超脱传统的日常项目管理业务
D. 项目总控模式以现代信息技术和通信技术为手段
E. 项目总控模式不是Controlling理论在建设项目实施中的应用
[单项选择]我国于( )年首次引进工程项目总控模式。
A. 1996
B. 1988
C. 1998
D. 1996
