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[单项选择]在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。
A. 建设项目的机会研究
B. 协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C. 可行性研究
D. 建设项目评估
[多项选择]业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有( )。
A. 建设项目机会研究
B. 组织进行项目总体设计
C. 可行性研究
D. 建设项目评估
E. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
[单项选择]建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。
A. 可行性研究
B. 建设项目的机会研究
C. 完成招投标和评标工作
D. 建设项目评估
[多项选择]在建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。
A. 编制各个设计阶段的设计要求文件
B. 协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C. 进行资源(技术、人力、资金、材料)评价
D. 进行风险分析并制定管理策略
E. 评估建设项目
[多项选择]业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责( )。
A. 编制并发布工程施工的标准、规范和规定
B. 完成生产准备工作
C. 向建设项目业主移交全部文件资料
D. 参加调试，组织装置性能考核、验收
E. 对承包商进行全面管理
