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[单项选择]项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定计划、调查收集资料、( )和编写报告等6个阶段。
A. 风险分析
B. 分析测算
C. 资料整理
D. 建立资料库
[单项选择]项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定计划、调查收集资料、( )和编写报告等六个阶段。
A. 分析测算
B. 建立资料库
C. 风险分析
D. 修改融资计划
[单项选择]项目评估包括六个阶段如下：①分析测算；②评估前准备；③制定评估计划；④组织评估小组，⑤调查收集资料；⑥编写评估报告。其正确排序为( )。
A. ②→③→④→⑤→①→⑥
B. ②→④→③→⑤→①→⑥
C. ④→②→③→①→⑤→⑥
D. ④→②→⑤→③→①→⑥
[单项选择]准备、组织工作小组、制定工作计划、调查收集资料、( )编制评估报告是项目评估的六部曲。
A. 详细研究
B. 对初步可行性研究评估
C. 与计划进行对比分析
D. 分析测算
[单项选择]准备、组织工作小组、制定工作计划、调查收集资料、( )、编制评估报告是项目评估的六步骤。
A. 详细研究
B. 对初步可行性研究评估
C. 与计划进行对比分析
D. 分析测算
[单项选择]物业管理投标中，项目评估一般分为两个阶段，即初选阶段、准备阶段和实施阶段。初选阶段的评估主要是( )。
A. 对投标物业进行经济论证，并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案
B. 在调查、研究资料的基础上对项目进行分析、预测和评定，目的是确定是否参与投标
C. 对投标物业进行技术论证，并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案
D. 对投标物业进行深入地调查并提出最佳投标方案
[单项选择]小组工作依据( )，可以分为教育小组、成长小组、支持小组和治疗小组。
A. 小组的形成方式
B. 小组目标的角度
C. 服务对象的特点和实际需要
D. 服务对象的参与动机
[单项选择]绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( )：
A. 效益评估和效率评估
B. 员工效果和管理人员效果评估
C. 年度效果和半年度效果评估
D. 短期效果和长期效果的评估
[单项选择]软件评估可分为静态评估和动态评估，其中属于动态评估技术的是( )
A. 评审
B. 走查
C. 形式化证明
D. 软件测试
[单项选择]以小组的结构划分，小组可以分为正式小组和( )。
A. 封闭小组
B. 基本小组
C. 次层小组
D. 非正式小组
E. 组成小组
[单项选择]组织长期计划一般由谁制定
A. 中层管理者
B. 被管理者
C. 高层管理者
D. 基层管理者
E. 经理
[单项选择]将评估具体分为完全评估和限制评估的分类方式是( )。
A. 按资产评估的程度及其与评估准则的关系分类
B. 按资产评估对象及适用原则分类
C. 按资产评估工作的内容分类
D. 按资产评估工作的方式分类
