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[单项选择]( )为项目费用的计划、组织、估算、预算和控制规定了格式和标准。
A. 项目进度管理计划
B. 风险清单
C. 项目费用管理计划
D. 项目范围说明书
[单项选择]工程项目的费用管理过程包括（）、费用估算、费用计划编制和费用控制。
A. 工程预算
B. 工程决算
C. 资源消耗计划编制
D. 工程进度计划
[单项选择]通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难以检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备 (9) 。
A. 软件生产周期内各活动的识别和分配
B. 对工作计划的安排、评审和检查
C. 对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D. 与软件开发工具匹配
[单项选择]（）投资估算指标按规定应列入能独立设计、施工的工程项目的费用，即建筑安装工程费用。
A. 建设项目综合指标
B. 单项工程指标
C. 单位工程指标
D. 单个工程指标
[单项选择]在项目总成本费用估算中，下列费用项目中，属于制造费用的是（）。
A. 生产单位管理人员工资
B. 行政管理用房折旧费
C. 其他资产摊销费
D. 研究与开发费
[单项选择]( )考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。
A. 工作效率
B. 工作纪律
C. 工作成本
D. 工作估量
[单项选择]工程项目费用估算中，在施工图设计阶段，编制施工图预算时采用的是( )。
A. 预算定额
B. 概算定额
C. 概算指标
D. 企业定额
[单项选择]（）考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。
A. 工作效率
B. 工作纪律
C. 工作成本
D. 工作估量
[单项选择]某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为( )万元。
A. 费用偏差为25万元，进度偏差为-10万元
B. 费用偏差为15万元．进度偏差为10万元
C. 费用偏差为-15万元，进度偏差为-10万元
D. 费用偏差为25万元，进度偏差为10万元
[单项选择]( )是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件。
A. Microsoft Project
B. Primavera Project Planner
C. Visual Basic of Application
D. Powerpoint
[单项选择]2010年9月底，某项目计划工作预算费用为4600万元，已完工作预算费用为4000万元，已完工作实际费用为5000万元。据此判断，该项目此时（）。
A. 进度提前，费用节约
B. 进度延误，费用节约
C. 进度提前，费用超支
D. 进度延误，费用超支
[单项选择]2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时( )。
A. 进度提前，费用超支
B. 进度拖延，费用超支
C. 进度提前，费用节约
D. 进度拖延，费用节约
