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[单项选择]来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了( )。
A. 项目管理信息系统
B. 公司的工作授权系统
C. 组织中的标准化流程
D. 干系人的风险承受力
[单项选择]咨询项目执行的组织形式包括( )。
A. 项目组
B. 项目组和支持组
C. 项目组和专业组
D. 项目组和后勤组
[单项选择]为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该( )。
A. 编制良好的沟通计划
B. 把项目需求与执行组织的战略联系在一起
C. 把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
D. 在项目计划中规定将如何进行团队建设
[单项选择]项目执行层管理，是指项目业主执行决策层的意志或决断，对项目周期各阶段工作进行组织实施管理，具有（）特点。
A. 全局性、战略性和统领性
B. 全面性、具体性和经常性
C. 战略性、统领性和经常性
D. 全局性、权威性和灵活性
[多项选择]在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括( )。
A. 团队成员界面
B. 组织界面
C. 环境界面
D. 技术界面
E. 人际关系界面
[单项选择]在项目组织计划的制定与执行中，项目界面不包括( )。
A. 团队成员界面
B. 组织界面
C. 人际关系界面
D. 技术界面
[单项选择]总包单位根据工程进度情况除进行不定期、季节性的安全检查外，工程项目经理部( )由项目执行经理组织一次检查。
A. 每周
B. 每半个月
C. 每个月
D. 每两个月
[单项选择]项目执行( )是项目管理的重要内容之一，是国际金融组织通常采用的宏观监控方法。
A. 监督检查
B. 项目稽察
C. 项目审计
D. 项目后评价
[单项选择]项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行、项目后评价是( )。
A. 中国的基本建设程序
B. 国际金融组织的项目周期
C. 项目必经的程序
D. 项目的基本周期
[单项选择]项目执行管理层在准备阶段时项目执行管理内容不包括( )。
A. 资金筹措
B. 工程设计
C. 合同管理
D. 工程、设备采购
[单项选择]组织文化的精神文化说认为，组织文化的核心是( )
A. 信念
B. 价值观
C. 行为规范
D. 组织作风
[单项选择]项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是( )对项目的管理。
A. 投资者
B. 项目法人
C. 承包商
D. 咨询公司
[单项选择]客户或执行组织事先确定的项目预算和强加的完工日期，可以记录在项目范围说明书中，也可以单独形成一个文件。这些项目预算和完工日期是( )。
A. 项目目标
B. 项目假设条件
C. 项目制约因素
D. 项目基准
