更多"主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是在业主的管理能力不强情况下的管理"的相关试题:
[单项选择]( )主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。
A. 项目管理承包模式
B. 建筑工程管理模式
C. 项目管理服务模式
D. “代建制”模式
[单项选择]通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是( )。
A. EPC模式
B. 代理管理
C. 项目管理承包
D. 设计一采购一建造交钥匙模式
[单项选择]工程项目的管理模式中，（）模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。
A. DBB
B. PM
C. PMC
D. EPC
[单项选择]因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是( )模式。
A. EPC
B. CM
C. Partnering
D. Project Controlling
[单项选择]在下列建设工程组织管理模式中，( )模式一般适用于大型和特大型建设工程。
A. EPC
B. Partnering
C. Project Controlling
D. CM
[单项选择]在下列( )情况下，发行人应结合其在新模式下的经营管理能力、技术准备情况、产品市场开拓情况等，对项目的可行性进行分析。
A. 募集资金用于扩大现有产品产能的
B. 募集资金投入导致发行人生产经营模式发生变化的
C. 募集资金用于新产品开发生产的
D. 募集资金将大规模增加固定资产投资或研发支出的
[单项选择]采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。
A. 分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B. 发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C. 如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D. 当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
[单项选择]通常，大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主。以下关于“间接管理”的描述中，正确的是 (67) 。
A. 更容易建立管理者与被管理者之间的沟通和信任
B. 依赖于管理制度的建设
C. 有利于信息传递，可以节省各个管理者的精力
D. 不利于解决管理幅度问题
[多项选择]供应链管理与传统管理模式的区别主要体现在以下几个方面( )。
A. 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程
B. 供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术
C. 供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额
D. 供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接
E. 供应链管理具有更高的目标；通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务。而不是仅仅完成一定的市场目标。
[多项选择]建设工程组织管理模式的平行承发包模式的优点主要包括( )。
A. 有利于缩短工期
B. 有利于合同管理
C. 有利于投资控制
D. 有利于业主选择承建单位
E. 有利于质量控制
