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[单项选择]项目整合管理包括( )。
A. 项目与日常运营之间的整合
B. 项目管理计划与项目文件之间的整合
C. 协调与统一各种项目管理过程
D. 以上全部
[单项选择]实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术
A. 制定项目管理计划
B. 指导与管理项目执行
C. 监控项目工作
D. 整体变更控制
[单项选择]项目整合管理知识领域( )。
A. 高于其他八大知识领域
B. 相对独立于其他八大知识领域
C. 主要用于整合各分项计划，来形成综合性的项目计划
D. 协调与统一其他八大知识领域的所有过程
[单项选择]项目整合管理是指( )。
A. 识别、比较和选择项目的资源配置方案
B. 平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量
C. 协调项目管理各知识领域之间的相互影响
D. 以上都是
[单项选择]整合管理是项目管理中的重要内容。在哪种项目上，整合管理最为困难( )
A. 规模大、人员密集的项目
B. 规模大、工期长的项目
C. 规模大、资金密集的项目
D. 规模大、客户参与多的项目
[单项选择]除了项目信息系统外还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中
A. 专家判断
B. 项目管理方法论
C. 事业环境因素
D. 组织过程资产
[多项选择]在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的（）进行详细分解。
A. 进度控制
B. 资金控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 组织和协调
[单项选择]项目整合管理的过程包括以下所有，除了( )。
A. 制定项目章程
B. 制定初步项目范围说明书
C. 实施整体变更控制
D. 制定项目管理计划
[单项选择]下列哪个工具不是Oracle数据库管理系统提供的工具
A. Developer/2000
B. PowerBuilder/2000
C. Discoverer/2000
D. Designer/2000
[单项选择]项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系( )
A. 审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B. 特别关注各项目所共享的资源
C. 处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D. 及时剔除不合理的项目，并补充新项目
[单项选择]下列哪个工具是Oracle数据库管理系统提供的CASE工具（）？
A. Developer/2000
B. PowerBuilder/2000
C. Discoverer/2000
D. Designer/2000
[单项选择]使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点，但是 (10) 不属于自动项目管理工具的优点。
A. 能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B. 能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工程进度
C. 能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantte图
D. 能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率
[单项选择]( )是项目监督的基础，是项目业主实施项目管理的工具和手段。
A. 监测
B. 评价
C. 评估
D. 稽察
[单项选择]使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点，但是______不属于自动项目管理工具的优点。
A. 能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B. 能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工作进度
C. 能辅助开发，PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantt图
D. 能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率
