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[单项选择]考虑到建设项目的( ),有利于建设项目全过程管理和全局控制。
A. 安全控制
B. 进度程度
C. 质量控制
D. 实施过程
[单项选择]信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。这属于( )原则的要求。
A. 稳定性
B. 兼容性
C. 可扩展性
D. 逻辑性
[单项选择]质量管理需要对产品或服务的形成过程、消费过程等进行全过程的控制,其中( )阶段的质量管理将质量控制工作从厂内延伸到厂外。
A. 设计
B. 制造
C. 辅助服务
D. 使用
[单项选择]成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制,是对每个项目()的管理。
A. 进度
B. 质量
C. 成本
D. 生命周期
[单项选择]对( )而言,实行建设项目总承包,有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻其管理负担,有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则。
A. 招投标单位
B. 设计单位
C. 建设项目业主
D. 建筑施工企业
[单项选择]限额设计的全过程,实际上就是项目投资目标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是( )。
A. 目标分解与计划
B. 目标实施
C. 目标实施检查
D. 目标修改
[单项选择]限额设计的全过程,实际就是项目投资日标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是( )。
A. 目标分解与计划
B. 目标实施
C. 目标实施检查
D. 目标修改
[多项选择]工程施工组织设计是指导( )、施工准备和施工全过程和全局性的技术经济文件。
A. 组织设计
B. 工程投标
C. 签订承包合同
D. 标前设计
[单项选择]工程造价管理围绕( )和有效控制工程造价两个方面,采取全过程、全方位管理。
A. 正确约束
B. 综合计算
C. 全程跟踪
D. 合理确定
[多项选择]有利于工程投资控制的建设工程组织管理模式是( )。
A. 平行承发包模式
B. 设计总分包模式
C. 项目总承包模式
D. 施工总分包模式
E. 项目总承包管理模式