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[单项选择]进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求 (58) 。
A. 做项目团队成员都不喜欢的决策
B. 资源平衡
C. 及时调整基线
D. 进行原因分析
[单项选择]进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求 （42） 。
A. 做大家都不喜欢的决策
B. 及时调整基线
C. 进行原因分析
D. 资源平衡
[单项选择]根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率次高的分部分项工程是( )。
A. 外立面施工
B. 卫生技术
C. 分隔墙施工
D. 挖土施工
[单项选择]根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最高的分部分项工程是( )。
A. 外立面施工
B. 卫生技术
C. 抹灰施工
D. 通风、暖气安装
[单项选择]根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是( )。
A. 分隔墙施工
B. 楼地面施工
C. 门窗安装
D. 外立面施工
[单项选择]常用的工程项目目标控制方法中，（）是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
A. S曲线法
B. 香蕉曲线法
C. 网络计划法
D. 排列图法
[单项选择]根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程的是( )。
A. 门安装
B. 卫生技术
C. 外立面施工
D. 楼地面施工
[单项选择]项目成本控制的方法中，( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。
A. 项目成本分析表法
B. 工期—成本同步分析法
C. 挣值分析法
D. 价值工程方法
[单项选择]常用的工程项目目标控制方法中，( )是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
A. S曲线法
B. 香蕉曲线法
C. 网络计划法
D. 排列图法
[单项选择]成本控制方法中，( )是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。
A. 工期—成本同步分析法
B. 挣值分析法
C. 项目成本分析表法
D. 比率法
[单项选择]实施准备阶段的进度控制任务包括：确定项目工期总目标，确定建设项目各阶段的任务和计划；( )。
A. 努力实现均衡生产计划
B. 协调和控制材料供货计划
C. 初步编制建设项目的总进度计划 D，落实人员技术培训计划
