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发布时间:2023-10-30 04:01:24

[多项选择]业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )等工作。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全管理
D. 信息管理
E. 决策控制

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[多项选择]所谓业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理
[多项选择]业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )等工作。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全管理
D. 信息管理
E. 决策控制
[单项选择]所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的( )全部委托给项目管理咨询公司承担。
A. 施工任务
B. 重复任务
C. 所有任务
D. 一次性任务
[单项选择]所谓( ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方委托项目管理
C. 业主方协调项目管理
D. 业主方组织项目管理
[单项选择]为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C. 业主方委托项目管理
D. 项目咨询单位自行项目管理
[多项选择]工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据包括( )。
A. 国家的政策法规
B. 预算费用
C. 工程项目概况
D. 其他项目范围定义方面的经验
E. 分包合同中的一些规定
[单项选择]( )主要分析评价项目建设和经营管理状况,项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况,项目管理中的经验教训。
A. 技术水平评价
B. 财务经济效益评价
C. 经营管理评价
D. 社会效益评价
[单项选择]()主要分析评价项目建设和经营管理状况,项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况,项目管理中的经验教训。
A. 技术水平评价
B. 财务经济效益评价
C. 经营管理评价
D. 社会效益评价
[单项选择]项目业主责任制是现代项目管理组织制度,所谓项目业主是指由(  )组成的项目管理班子。
A. 建设方
B. 投资方代表
C. 项目建设经理
D. 政府部门、投资方等

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