[单项选择]在同高层管理者讨论过程中，内部审计主管识别出几个战略经营问题在编制年度审计计划时要予以考虑。下列（）项不能代表某个战略问题。
A. 即将开展一项月度预算过程
B. 为扩大产品的知名度，并发挥新成立的以公司为基础的广告部门的作用，即将开始全球性的营销活动
C. 寻求联营者以便在欧洲和亚洲市场上扩大生产能力
D. 建立人力资源数据库来确保对政策的持续管理和加强对数据的保存

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[单项选择]组织机构活动的( )原理要求组织管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。
A. 要素有用性
B. 主观能动性
C. 动态相关性
D. 规律效应性

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[单项选择]在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是( )。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效辅导
D. 绩效反馈

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[单项选择]临床实验室在制订计划时，管理者应首先确立
A. 评价实验室现实情况
B. 实验室长远发展目标
C. 实验室工作时间进度
D. 实验室工作人员和设备
E. 实验室操作规程

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[单项选择]某社会服务机构在制定服务计划时，在计划中规定了各部门、各相关人员在计划实施过程中相互配合的具体细节，要求各部门、各人员在服务进行过程中要互助支持、互助配合，从而使计划能够顺利实施。该协调活动属于（）。
A. 程序性协调
B. 工作性协调
C. 整体性协调
D. 具体性协调

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[单项选择]在学习过程中直接推动学生学习的内部原因是【】
A. 学习目的
B. 学习动机
C. 学习态度
D. 学习兴趣

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[单项选择]在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑( )的限制条件。
A. 紧后工作最早开始时间
B. 后续工作最早开始时间
C. 各关键节点最早时间
D. 后续工作和总工期

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[单项选择]在网络计划执行过程中，当某项工作的实际进度的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑的限制条件是( )。
A. 紧后工作最早开始时间
B. 后续工作最早开始时间
C. 各关键节点的最早时间
D. 后续工作和总工期

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[单项选择]在建设工程进度调整的系统过程中，采取措施调整进度计划时，应当以（）为依据。
A. 本工作及后续工作的总时差
B. 本工作及后续工作的自由时差
C. 非关键工作所拥有的机动时间
D. 总工期和后续工作的限制条件

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[单项选择]企业在对工程项目内部控制监督检查过程中，发现的工程项目内部控制的问题和薄弱环节，应当( )。
A. 揭示问题，分析形成问题的原因
B. 揭示矛盾，抓住问题的症结所在
C. 采取措施及时加以纠正和完善
D. 充分论证，制定解决方案

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[单项选择]海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是( )。
A. 某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助
B. 某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励等方式增强员工的积极性
C. 某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围
D. 某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化

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