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[多项选择]在工程项目人力资源管理中，对项目团队成员考核的内容主要包括（）。
A. 工作效率
B. 工作范围
C. 工作纪律
D. 工作质量
E. 工作成本
[多项选择]项目雇员考核的内容主要有( )。
A. 工作效率
B. 工作纪律
C. 工作质量
D. 工作成本
E. 工作进度
[单项选择]不属于对项目团队成员考核作用的是( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成的任务
C. 提高成员工作效率
D. 减少管理人员工资的支出
[单项选择]对团队成员考核方式中的（），其优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。
A. 问题征询
B. 成员互评
C. 任务跟踪
D. 征求客户意见
[多项选择]对团队成员考核的方式很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )。
A. 任务跟踪
B. 平时抽查
C. 问题征询
D. 成员互评
E. 随机检查
[多项选择]项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员完成工作的质量
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员完成工作的质量
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]对团队成员进行科学考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作效率
E. 保证项目目标的实现
[多项选择]对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高工作质量
E. 保证项目目标的实现
[单项选择]对项目团队成员( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A. 工作纪律
B. 工作质量
C. 工作成本
D. 工作效率
[多项选择]建设项目负责人作为项目团队的领导者，领导方式主要有( )。
A. 决策型
B. 专制型
C. 民主型
D. 放任型
E. 自由型
[单项选择]在每次团队会议上，项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。不是导致这种情况发生的原因的是 (41) 。
A. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
B. 缺少资源平衡
C. 缺少责任矩阵
D. WBS制订得不完整
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS 制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[多项选择]主控项目包括的内容主要有( )。
A. 一些无法定量而采用定性的项目
B. 结构的强度、刚度和稳定性等检验数据和工程性能的检测
C. 重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的性质、技术性能等
D. 一些重要的允许偏差项目，必须控制在允许偏差限值之内
E. 对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目，则以缺陷的数量来区分
[多项选择]建设项目进度控制的内容主要有（）等。
A. 进度计划的跟踪检查与调整
B. 工期索赔条件的分析与比较
C. 进度目标分析和认证
D. 建立辅助进度控制的信息处理平台
E. 进度计划的编制与调整
[单项选择]对于建设项目团队成员，普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，当团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )方式效果最好。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
