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[单项选择]竞争力的优势与劣势分析可以依据五种竞争力模型进行，它是由( )提出的。
A. 普拉哈拉德
B. 波特
C. 哈默尔
D. 熊彼特
[单项选择]产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？( )
A. 安索夫
B. 迈克尔波特
C. 彼得圣吉
D. 迈克尔哈默
[单项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。下列不属于五力模型中的一种力量的是（）。
A. 利益相关者的影响
B. 供应商的议价能力
C. 客户的议价能力
D. 替代产品或服务的威胁
[单项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。替代品的威胁是一种力量，决定替代品压力的因素不包括：( )。
A. 产品的标准化程度
B. 购买者的转换成本
C. 替代品生产企业的经营策略
D. 替代品的盈利能力
[单项选择]战略数据规划方法提倡采用规划和设计结合的策略建立企业信息系统，其中规划阶段从 企业模型到实体分析，列出了多种途径，下列( )不属于这些途径。
A. BSP研究
B. 主题数据库研究
C. 关键成功因素
D. 结构化程序设计
[单项选择]战略数据规划方法提倡采用规划和设计结合的策略建立企业信息系统，其中规划阶段从企业模型到实体分析，列出了多种途径，下列哪个不属于这些途径？
A. BSP研究
B. 主题数据库研究
C. 关键成功因素
D. 结构化程序设计
[单项选择]在产业结构分析模型中，在影响行业内竞争结构及其强度的五种竞争力量中最重要的一种力量是( )
A. 买方讨价还价的能力
B. 卖方讨价还价的能力
C. 替代品的威胁
D. 行业内企业竞争激烈程度
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( )。
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
