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[单项选择]下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是( )。
A. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C. “范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
[单项选择]以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[单项选择]关于项目总控模式的表述错误的一项是( )。
A. 项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B. 项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C. 项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D. 迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
[单项选择]下列关于工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是( )。
A. 工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务
B. 科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性
C. 以更高的效益利润为目标
D. 对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B. 其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是( )。
A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B. 工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C. 根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
[单项选择]下列关于项目风险的分解表述中，错误的一项是( )。
A. 使风险识别具有较好的准确性，完整性和系统性
B. 是风险识别的目标之一
C. 根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统
D. 分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险
[单项选择]下列关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。
A. 工程项目范围确认的过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、满意地完成合同规定的全部工作
B. 如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C. 范围确认等同于质量控制
D. 范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
[单项选择]下列关于范围和工程项目范围管理的表述，不正确的是( )。
A. 范围指的是工程项目性质和使用功能，也可指实施项目而必须做的工作
B. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作
C. 项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制
D. 工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些工作进行定义和控制
[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是( )。
A. 范围确认不同于质量控制
B. 范围确认等同于质量控制
C. 范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D. 如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
