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[单项选择]市政公用工程施工项目目标成本分析，主要目的是( )。
A. 控制生产费用，提高效益水平
B. 控制人工，提高效益水平
C. 控制成本消耗，提高效益水平
D. 控制生产成本，提高效益水平
[多项选择]市政公用工程施工项目目标成本计划编制的主要人员（）。
A. 项目经理
B. 项目总监
C. 预(决)算员
D. 材料员
E. 设备员
[单项选择]市政公用工程施工项目目标成本计划编制的依据不包括( )。
A. 合同、招投标文件
B. 组织设计
C. 总体布置即实施方案
D. 设备的实际价格
[单项选择]在市政公用工程施工项目目标成本责任制中，安排后勤服务，确保工程施工需要属于（）的管理责任内容。
A. 行政管理人员
B. 工程技术人员
C. 财务成本人员
D. 材料人员
[多项选择]市政公用工程施工项目成本管理基础工作的内容包括( )。
A. 完善原始记录和统计工作
B. 建立健全责任制度
C. 加强成本管理观念
D. 加强定额和预算管理
E. 建立成本管理小组
[单项选择]市政公用工程施工项目现场管理包括适时调整施工现场（）。
A. 总平面布置
B. 组织设计
C. 平面设计图
D. 施工方案
[单项选择]市政公用工程施工项目项目经理部必须履行合同的内容不包括( )。
A. 项目经理应负责组织施工合同的全面执行
B. 遵守《合同法》规定的各项原则
C. 发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的，应依法及时处理
D. 因分包人过失给发包人造成损失，承包人不承担连带责任
[多项选择]市政公用工程施工项目进度报告由（）协作编写。
A. 计划负责人
B. 进度管理人员
C. 其他管理人员
D. 设计编制人员
E. 材料供应负责人
[单项选择]市政公用工程施工项目现场管理的内容包括对现场的使用要有（）。
A. 检查
B. 方法
C. 目的
D. 原则
[多项选择]市政公用工程施工项目合同终止后，承包人应做的评价工作包括（）。
A. 合同订立情况评价
B. 合同履行情况评价
C. 合同管理工作评价
D. 合同条款评价
E. 合同变更情况评价
[单项选择]市政公用工程施工项目现场管理中总包单位可以受( )的委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。
A. 分包单位
B. 施工单位
C. 行政单位
D. 建设单位
[多项选择]市政公用工程施工进度报告的内容包括( )。
A. 工程项目进度执行情况的综合描述
B. 施工计划进度图
C. 工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况
D. 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
E. 解决问题的措施
[单项选择]市政公用工程施工组织设计必须经( )批准。
A. 上一级
B. 项目经理
C. 监理工程师
D. 建设单位
