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[单项选择]积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的( )，从而提高项目团队的工作效率。
A. 组织层次
B. 技术支持
C. 决策层次
D. 管理幅度
[单项选择]积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的( )，从而提高项目团队的工作效率。
A. 组织层次
B. 技术支持
C. 决策层次
D. 管理幅度
[单项选择]以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是( )。
A. 直线指挥式
B. 职能参谋式
C. 事业部制
D. 矩阵式
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[多项选择]目前国外企业集团管理体制都认为组织严密性体现在合理有效的集团组织结构必须包括( )。
A. 结构化系统
B. 职能化系统
C. 权力系统
D. 决策系统
E. 信息系统
[单项选择]少层次、少环节、少分支、少人员，运转灵活有效的机关管理组织结构符合( )
A. 精干合理原则
B. 整体效能原则
C. 幅度适当原则
D. 协调一致原则
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，（）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[多项选择]项目管理组织结构的变化与组织结构的优化所包括的内容有( )。
A. 项目管理组织结构的变化
B. 项目团队成员的变化
C. 项目管理组织设计的变化
D. 管理组织结构调整优化的原因
E. 项目管理组织结构的调整优化
[多项选择]项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 平衡矩阵式
