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[单项选择]现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构；其主要目的是（）。
A. 精简人员
B. 区分层次
C. 细化分工
D. 加快应变
[单项选择]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有（）。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C. 行政权力分散，行政管理控制增强
D. 管理成本降低，工作效率大大提高
[多项选择]工程项目质量管理的基础理论中，质量管理受到人们普遍重视，有关质量管理理论的提法也很多，广为人们所知的主要有( )。
A. 一次性控制理论
B. 三全控制
C. 两阶段管理理论
D. 三阶段控制理论
E. 过程管理理论
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化的类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
[多项选择]组织扁平化是目前组织发展的趋势之一，企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是( )。
A. 加大集权程度
B. 调整组织机构和责权关系
C. 加强组织规范化管理
D. 加强培训，增强领导者和员工能力
E. 提升企业管理信息化程度
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
[单项选择]
下面关于知识管理的叙述中，正确的包括（）。
①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流
②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20年
③按照一定方式建立显性知识索引库，可以方便组织内部知识分享
④对知识产权的保护，要求同一智力成果在所有缔约国（或地区）内所获得的法律保护是一致的
A. ①③
B. ①③④
C. ②③④
D. ②④
[单项选择]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]扁平型组织结构的表现为( )。
A. 管理幅度小，管理层次多
B. 管理幅度大，而管理层次少
C. 管理人员负担较轻
D. 不利于节约管理费
[单项选择]在会计、法律、投资银行、咨询公司等领域，( )的组织文化比较普遍。
A. 堡垒型
B. 俱乐部型
C. 学院型
D. 棒球队型
[单项选择]学校组织扁平化是直接以（）为中心的组织变革。
A. 人
B. 任务
C. 技术
D. 结构
[单项选择]习惯是人们积久养成的思考和行动的方式。习惯管理，是指寻找组织中员工普遍具有的、对组织发展有较大影响的习惯，并对它们进行有效地引导和管理。 根据上述定义，下列属于习惯管理的是：
A. 学校为学生开设时间管理培训选修课程
B. 父母让孩子从小养成早晚刷牙的好习惯
C. 企业规定员工的午餐时间为十二点至下午一点
D. 政府机关提倡“一分钟也不拖延”的工作作风
[单项选择]下列哪一组织文化的类型普遍应用于投资银行、咨询公司、广告机构等领域( )
A. 学院型组织
B. 俱乐部型组织
C. 棒球队型组织
D. 堡垒型组织
