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[单项选择]以下关于项目团队激励的叙述，正确的是______。
A. 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B. X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
[单项选择]下列有关虚拟团队的叙述，正确的是
A. 虚拟团队是由某一领域的专家组成
B. 就时间而言，虚拟团队是短暂的
C. 虚拟团队有一个领导核心进行管理
D. 虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
[多项选择]有关项目组的叙述正确的是( )。
A. 典型的项目组实行二级管理
B. 公司依项目成立项目组来完成一个项目的所有工作
C. 项目组成员和项目经理可以在多个项目间流动
D. 项目组的成员一般来说是比较固定的
E. 项目组人员在管理上属于行政管理体系
[单项选择]以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是( )。
A. 对项目进度、质量、信息3个方面的控制是我们通常所说的项目3大控制
B. 项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效控制
C. 实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D. 实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整
[单项选择]以下关于项目团队激励的描述中，错误的是 (46) 。
A. 马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理
B. Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. 项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权
D. 海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工
[单项选择]在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A. 期望理论和X理论
B. Y理论和马斯洛理论
C. Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D. 赫兹伯格的卫生理论和期望理论
[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法错误的是( )。
A. 在大多数项目中，项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B. 招聘可以全社会招聘，也可以是内部招聘
C. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
D. 招聘的特点是人员来源广，成本低
[单项选择]在进行项目团队的激励时一般不会采用的方法是（）。
A. 马斯洛的需要层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 人际网络管理
D. 期望理论
[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是( )。
A. 在大多数项目中，项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
[多项选择]下列有关项目约束条件的叙述中正确的是( )。
A. 项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B. 预算费用是一种外部约束
C. 项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D. 国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E. 当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
