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[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中，( )工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。
A. 投资控制
B. 投资核算
C. 投资建设
D. 质量控制
[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。
A. 组织方面
B. 策划方面
C. 投资方面
D. 技术方面
[单项选择]建设项目动态控制原理在质量管理应用中，在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括( )。
A. 设备质量和技术设计要求的比较
B. 技术设计和初步设计的比较
C. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
D. 施工图设计和技术设计、设计规范的比较
[单项选择]建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A. 投资
B. 目标
C. 进度
D. 技术
[多项选择]在建设项目每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。
A. 采集、汇总、分析投资切块的计划值
B. 进行投资目标计划值和相对值的比较
C. 确定投资费用项目的划分，进行投资切块
D. 确定投资切块的投资值
E. 根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值
[单项选择]建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的 ( )的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。
A. 计划值和实际值
B. 计划值和相对值
C. 相对值和绝对值
D. 相对值和实际值
[单项选择]在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。
A. 目的
B. 基础
C. 依据
D. 途径
[单项选择]建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调
