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发布时间:2024-03-11 04:42:26

[多项选择]建设工程组织依次施工时,其特点包括( )。
A. 没有充分地利用工作面进行施工,工期长
B. 如果按专业成立丁作队,则各专业队不能连续作业
C. 施工现场的组织管理工作比较复杂
D. 单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织
E. 相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业

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[多项选择]建设工程组织平行施工时的特点包括( )。
A. 能够充分利用工作面进行施工
B. 施工现场的组织管理比较简单
C. 单位时间内投入的资源量成倍增加
D. 劳动力及施工机具等资源能均衡使用
E. 各专业工作队能够连续施工
[单项选择]建设工程的组织风险不包括()。
A. 人身安全控制计划
B. 设计人员的能力
C. 安全管理人员的资历和能力
D. 施工机械操作人员的能力和经验
[多项选择]建设工程组织依次施工时,其特点包括( )。
A. 没有充分地利用工作面进行施工,工期长
B. 如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业
C. 施工现场的组织管理工作比较复杂
D. 单位内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织
E. 相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业
[多项选择]建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括( )。
A. 各专业工作队不能在施工段上连续作业
B. 各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
C. 相邻专业工作队的流水步距不尽相等
D. 专业工作队数小于施工过程数
E. 有些施工段之间可能有空闲时间
[多项选择]建设工程目标控制的组织措施包括(  )。
A. 确定建设工程发包组织管理模式
B. 明确目标控制人员的任务和职能分工
C. 落实目标控制机构与相关人员
D. 改善目标控制工作流程
E. 对技术方案组织技术经济分析论证
[多项选择]建设工程组织管理模式的平行承发包模式的优点主要包括( )。
A. 有利于缩短工期
B. 有利于合同管理
C. 有利于投资控制
D. 有利于业主选择承建单位
E. 有利于质量控制
[多项选择]建设工程组织管理模式的平行承发包模式的缺点主要包括( )。
A. 质量控制难度大
B. 工期过久
C. 承包报价较高
D. 合同数量多,易造成合同管理困难
E. 投资控制难度大
[多项选择]建设工程项目常用的组织结构模式包括()。
A. 线性组织结构
B. 职能组织结构
C. 非线性组织结构
D. 流程组织结构
E. 矩阵组织结构
[单项选择]建设工程总投资,一般指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设工程总投资包括建设投资和( )部分,非生产性建设工程投资只包括建设投资。
A. 铺底流动资金
B. 预备费费用
C. 无形资产
D. 有形资产
[单项选择]建设工程总投资中,生产性建设工程总投资包括建设投资和( )两部分。
A. 静态投资
B. 建筑安装工程投资
C. 施工流动资金
D. 铺底流动资金
[多项选择]与建设工程组织管理的其他模式相比,EPC模式具备的基本特征包括( )。
A. 业主承担大部分风险
B. 承包商承担大部分风险
C. 业主或业主代表管理工程实施
D. EPC合同更接近于固定总价格
E. 出于自愿

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