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[单项选择]根据领导方式的管理方格理论,位于管理方格图中(9—9)位置的典型领导方式属于()
A. 俱乐部型管理
B. 团队型管理
C. 贫乏型管理
D. 提高劳动技能
[单项选择]管理方格理论中的领导方式有( )。
A. 1~1贫乏型领导
B. 集权式领导
C. 放任式领导
D. 参与式领导
[单项选择]方格理论认为最理想的领导风格是()。
A. “无为而治”风格
B. “中庸式”领导风格
C. “乡村俱乐部”风格
D. 以上均非最理想的领导风格
[单项选择]管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。
A. 员工取向和生产取向
B. 关怀和创制
C. 独裁和民主
D. 民主和放任
[多项选择]管理方格理论根据()因素的程度划分领导方式。
A. 关心人
B. 关心职位
C. 关心生产中
D. 关心职务
E. 关心权力
[单项选择]在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式类型是( )
A. 1.1型管理
B. 1.9型管理
C. 5.5型管理
D. 9.1型管理
[单项选择]管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是()。
A. 团队型
B. 任务型
C. 贫乏型
D. 俱乐部型
[单项选择]根据管理方格理论,以下最注重任务的领导方式是()。
A. 6.4型
B. 7.3型
C. 4.8型
D. 2.7型
[单项选择]在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是( )
A. 1.1型管理
B. 1.9型管理
C. 9.9型管理
D. 9.1型管理
E. 5.5型管理
[单项选择]管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是( )。
A. 领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作
B. 领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段
C. 领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用
D. 领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力
[单项选择]根据管理方格理论,下列哪种类型的领导方式是最有效的?()
A. 中间型管理
B. 任务第一型管理
C. 俱乐部型管理
D. 团队式管理
[单项选择]在管理方格理论中,位于坐标(1,1)位置的领导风格称为( )。
A. “乡村俱乐部”领导风格
B. “无为而治”领导风格
C. “任务”领导风格
D. “中庸式”领导风格
[单项选择]布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效( )。
A. 只注重任务的完成,不重视人的因素
B. 特别关系职工,不管生产任务的完成
C. 即不过于重视人的因素,也不过于重视任务因素
D. 对生产和人的关系都很重视
[单项选择]根据管理方格理论,领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高,但不关心人的管理方式是( )。
A. 1-1型
B. 1-9型
C. 9-1型
D. 9-9型
[单项选择]根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。
A. 1—1型
B. 1—9型
C. 9—1型
D. 9—9型