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[单项选择]根据企业财务管理的对象和目标，结合物业管理企业财务管理的实际情况，财务管理的基本内容可概括为( )。
A. 筹资决策
B. 投资决策
C. 利润分配决策
D. 以上全是
[单项选择]根据企业财务管理体制的设计原则，企业财务管理体制的核心是( )。
A. 财务制度
B. 产权制度
C. 人事制度
D. 内部控制制度
[单项选择]在一个施工企业中，如采用( )模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
A. 线性组织结构
B. 职能组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 网络图
[单项选择]在一个施工企业中，如采用（）模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
A. 线性组织结构
B. 职能组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 网络图
[单项选择]在中国企业的实践中，某企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，属于分权管理的内容是( )。
A. 制度制定权
B. 融资、投资权
C. 固定资产购置权
D. 费用开支审批权
[单项选择]财务管理系统的咨询服务要求咨询人员深入的把握财务管理与企业价值的关系，以下关于财务管理系统与企业价值的说法，正确的是( )
A. 财务管理可以支持企业创造价值和保持价值，但无法直接创造价值
B. 在企业处于成长期时，财务管理的重点是加强成本和风险控制提升企业价值
C. 在企业处于衰退期时，财务管理的重点是提供决策支持
D. 在企业处于初创期时，财务管理的重点是优化资源配置、制定财务战略、支持企业发展
[单项选择]财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型。从五性分析雷达图看，当企业所用指标都处于标准线内侧时，企业生产经营活动属于( )。
A. 均衡缩小型
B. 积极扩大型
C. 积极安全型
D. 活动型
[单项选择]企业所采用的财务管理策略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期，不应该选择的财务管理策略是( )。
A. 扩充厂房设备
B. 继续建立存货
C. 裁减雇员
D. 提高产品价格
[单项选择]物业管理企业的财务管理包括营业收入管理、成本和费用管理、利润管理以及( )。
A. 现金流管理
B. 资产管理
C. 股权管理
D. 专项维修资金的管理
[单项选择]企业所采用的财务管理策略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期，不应选择的财务管理策略是( )。
A. 扩充厂房设备
B. 继续建立存货
C. 裁减雇员
D. 提高产品价格
[单项选择]为规范物业管理企业财务管理行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，财政部于 ( )年颁布了《物业管理企业财务管理规定》，该规定结合物业管理企业的特点及其管理要求，从代管基金、成本、费用、营业收入和利润等方面具体规范物业管理企业的财务管理行为。
A. 1995
B. 1996
C. 1997
D. 1998
[单项选择]( )是从资源配置的角度分析评价项目的经济效益通过费用，效益分析等分析方法寻找能够获得资源配置效益最大化的方案，从而得出是否投资的建议。
A. 经济效益评估
B. 财务评估
C. 组织机构评估
D. 技术评估
