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[单项选择]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。
A. 建立会议制度，管理各种会议记录
B. 组织提交竣工材料
C. 填写项目管理工作日志
D. 组织设计交流
[多项选择]下列对业主方负责的主要管理部门合同管理工作任务分析正确的是( )。
A. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B. 策划各子项目的发包方式
C. 合理划分子项目，明确各子项目的范围
D. 处理有关工程索赔事宜并处理合同纠纷
E. 编制项目管理总体规划
[单项选择]业主方主要管理部门工作任务分析中，投资控制不包括( )。
A. 分析、论证总进度目标
B. 参加评标及合同谈判
C. 审核、分析各投标单位的投标报价
D. 审核及处理施工索赔事宜
[多项选择]投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是( )。
A. 负责编制信息管理手册
B. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的所有工作
C. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D. 负责工程档案管理
E. 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
[多项选择]项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（）等。
A. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
B. 负责信息处理工作平台的制度
C. 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展
D. 负责编制信息管理手册
E. 负责工程档案管理
[单项选择]
信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述， （ ） 是正确的。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任
②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行
③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。
A. ①
B. ①、②
C. ①、③
D. ①、②、③
[单项选择]( )由业主方(包括监理方)负责人组织施工方负责人和技术、质量负责人等进行质量验收。
A. 检验地
B. 分部工程
C. 分项工程
D. 单位工程
[多项选择]业主方在信息管理方面的主要工作任务包括( )。
A. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B. 策划各子项目的发包方式
C. 合理划分子项目，明确子项目的范围
D. 组织提交竣工资料
E. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息
[单项选择]业主方在信息管理方面的主要工作任务不包括( )。
A. 建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B. 策划各子项目的发包方式
C. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息
D. 组织提交竣工资料
[多项选择]业主方可以要求施工总承包管理方负责整个施工的( )工作。
A. 投标
B. 招标
C. 设计
D. 安全管理
E. 发包
[单项选择]国际工程中，业主方最主要的风险防范方式是（ ）等。
A. 通过协议书或合同将风险转移给监理公司
B. 通过协议书或合同将风险转移给设计方
C. 增加合作者
D. 要求承包商、咨询、设计或监理公司对可能遇见的风险投保
[多项选择]业主方主要管理部门的设置原则包括( )。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 强调管理跨度宽、层次少的模式
C. 与建设项目结构相适应
D. 与建设项目的性质、规模等特点相结合
E. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
[单项选择]业主方的项目管理方式主要有三种可能，在国际和国内都得到普遍应用，下列描述有误的是 ( )。
A. 业主方的自行项目管理
B. 业主方委托项目管理
C. 业主方与项目管理咨询单位使用进行项目管理
D. 政府及社会有关管理部门自行项目管理
