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[单项选择]在Project 2003中，______是为使项目按时完成而必须按时完成的系列任务。
A. 关键路径
B. 主要路径
C. 次要路径
D. 核心路径
[单项选择]在Project 2003中，对于任务，______是指完成任务所需的人员总数。
A. 工期
B. 工时
C. 开始日期
D. 完成日期
[单项选择]在Project 2003中，______反映了任务最终的完成情况。
A. 计划信息
B. 实际信息
C. 跟踪域
D. 比较信息
[单项选择]为了激励成员按时完成任务，项目经理对一个成员说：“如果你不能按时完成任务，你就没有资格去参加年底在美国纽约举行的与客户的里程碑聚会”。项目经理使用的是( )。
A. 奖励权力
B. 正式权力
C. 惩罚权力
D. 参照性权力
[单项选择]在Project 2003中，______的目的就是要保证项目在现有资源的情况下按时交出合格的产品。
A. 项目跟踪
B. 项目规划
C. 项目预算
D. 项目总览
[单项选择]在Project 2003中，在项目开始之后，应分析并检查项目计划的资源分配状况以______。
A. 缩短计划的完成日期
B. 优化其工作量
C. 确保成本控制
D. 确保完成日期
[单项选择]在Project 2003中，在项目开始之后，可分析并检查项目计划的资源分配状况，以______。
A. 缩短计划的完成日期
B. 优化其工作量
C. 确保成本控制
D. 确保完成日期
[单项选择]在Project 2003中，______是指完成任务所需的有效工作时间的总范围。
A. 工期
B. 工时
C. 开始日期
D. 完成日期
[单项选择]在Project 2003中，更改任务链接可以更改任务间的______。
A. 相关性
B. 联系性
C. 互动性
D. 差异性
[多项选择]工程项目进度管理，指为确保项目按时完成所需要的一系列过程，包括( )。
A. 项目活动顺序安排
B. 项目时间估计
C. 项目进度计划
D. 项目进度控制
E. 项目计划实施
[单项选择]在Project 2003中，在项目开始之后，可分析并调整计划，以确保符合甚至缩短计划的______。
A. 开始日期
B. 完成日期
C. 评审日期
D. 调研日期
[单项选择]在Project 2003中删除任务，需要打开Project文档，并切换到______视图。
A. 绘图
B. 甘特图
C. 列表
D. 工具
[单项选择]在Project 2003中，应在______域中选择要复制或移动的任务。
A. 符号
B. 序号
C. 标识号
D. 记录号
[单项选择]在Project 2003中，______是一种有开始日期和完成日期的操作，是项目计划的组成元素。
A. 任务
B. 计划
C. 链接
D. 资源
[单项选择]在Project 2003中，不属于任务相关性类型的是______。
A. FS
B. SS
C. FD
D. SF
[单项选择]在Project 2003中，______是项目控制的前提。
A. 项目跟踪
B. 项目规划
C. 项目预算
D. 项目总览
