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[单项选择]( )通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织结构图
B. 合同结构图
C. 项目结构图
D. 工作流程图
[单项选择]通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指( )。
A. 合同结构图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作流程图
[单项选择]（）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 组织结构图
D. 管理职级分工表
[单项选择]
建立项目质量管理体系的步骤主要有：
①结合项目工作结构，层层分解质量目标；
②确定项目管理的质量方针和质量目标；
③制订工程项目的质量计划；
④把质量管理的职能，分解到各职能部门及作业人员。
正确的步骤是（）。
A. ①——②——③——④
B. ②——①——③——④
C. ②——④——①——③
D. ②——①——④——③
[单项选择]成本责任制就是将施工项目的成本层层分解，进行（）。
A. 分工负责
B. 共同负责
C. 彼此协作
D. 互相帮助
[单项选择]明确工作目标并按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中（）阶段的主要工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[单项选择]项目结构图通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解。
A. 分解图
B. 连接图
C. 梯形图
D. 树状图
[单项选择]对施工项目成本要进行层层分解，以（）、分工、分人的成本责任制作保证。
A. 分组
B. 分班
C. 分项
D. 分级
[单项选择]对施工项目成本要进行层层分解，以（）、分工、分入的成本责任制作保证。
A. 分组
B. 分班
C. 分项
D. 分级
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了( )。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具，它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图
[单项选择]项目结构图是一个重要的( )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。
A. 项目结构
B. 项目工具
C. 项目控制
D. 组织系统
