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[单项选择]在EPC 模式中，业主方管理工程实施的人员可能是( )。
A. 业主代表
B. CM 经理
C. EPC经理
D. 工程师
[单项选择]在RK模式中，业主方管理工程实施的人员可能是( )。
A. 业主代表
B. CM经理
C. EPC经理
D. 工程师
[单项选择]工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是（）。
A. 工程设计
B. 工程协调与施工管理
C. 设备采购
D. 提供方案设计
[单项选择]在( )模式条件下，业主不聘请“工程师”来管理工程实施，而是自己或委派业主代表来管理工程实施。
A. CM
B. EPC
C. Partnering
D. Project Controlling
[单项选择]下列关于对建设工程组织管理EPC模式条件下，业主或业主代表管理工程实施的表述中，正确的是( )。
A. 如业主想更换业主代表，需提前14天通知承包商，并需征得承包商的同意
B. 业主或业主代表承担了工程建设的大部分风险
C. 通常，如果业主自己管理工程，其全权参与其管理工作
D. 业主对工程材料、工程设备的质量管理重点在于竣工检验
[多项选择]在EPC模式中由业主代表管理工程实施的情况下，下列表述中正确的有( )。
A. 如果业主想更换业主代表时，只需提前14天通知承包商即可
B. 业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入
C. 业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书
D. 必要时业主代表可能对工程质量做竣工后检验
E. 为避免发生争议，应在EPC合同通用条件中规定调价公式
[单项选择]因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是( )模式。
A. EPC
B. CM
C. Partnering
D. Project Controlling
[单项选择]在制度化管理的模式中，（ ）不属于管理人员在实施管理的特点。
A. 遵循因事设人的原则
B. 遵循人岗匹配的原则
C. 管理人员所拥有的权力受严格的限制
D. 每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
[单项选择]企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。
A. 指挥型
B. 转化型
C. 文化型
D. 增长型
[单项选择]建设工程各方高层管理者的参与以及在高层管理者之间达成共识，对Partnering模式的顺利实施是非常重要的。这体现了Partnering模式( )的特征。
A. 高层管理的参与
B. Partnering协议不是法律意义上的合同
C. 出于自愿
D. 信息的开放性
[单项选择]( )重点说明项目实施期间的组织管理模式，合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，工程设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理与竣工验收情况。
A. 前期决策总结
B. 项目实施准备工作总结
C. 项目建设实施总结
D. 项目运营情况
[单项选择]( )重点说明项目实施期间的组织管理模式，合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，工程设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理与竣工验收情况。
A. 前期决策总结
B. 项目实施准备工作总结
C. 项目建设实施总结
D. 项目运营情况
