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[单项选择]在工程项目目标系统中，对于业主而言，使用（）模式能够利用专业项目管理单位的管理经验有可能缩短工期，总成本、进度、质量控制比传统的施工合同更有效。
A. PM
B. PMC
C. CM
D. EPC
[单项选择]对于业主而言，下列选项中，不属于总分包模式的优点的是( )。
A. 合同结构简单，组织管理和协调工作量小
B. 利于控制工程造价
C. 工程实施过程中的绝大部分风险由承包商承担
D. 利于控制工程质量
[单项选择]专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是( )。
A. BOT
B. 项目管理承包商
C. 设计施工总承包
D. EPC总承包
[单项选择]按照风险涉及的当事人划分，对于业主而言，管理体制、法规不健全属于( )。
A. 政治风险
B. 法律风险
C. 人为风险
D. 社会风险
[单项选择]对于业主而言，资金筹措不力属于( )。
A. 财务风险
B. 经济风险
C. 人为风险
D. 自然风险
[单项选择]( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A. 项目管理承包商
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. CM
