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[单项选择]每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责项目的哪一部分,与其他部分有哪些相关联,体现了项目团队成员中沟通要求中的( )。
A. 责任
B. 协作
C. 决策要求
D. 项目进展情况
[单项选择]为了满足进度计划的要求,需要寻找承包商立刻介入项目。项目准备时间非常有限,而且团队成员都忙于其他工作,没有时间准备采购文件。经讨论,决定使用以前曾多次合作过的一家公司。在这种情况下,项目经理首要的担心在于( )。
A. 选择承包商的标准
B. 承包商从事本项目的资格
C. 承包商与公司某些人之间的串通
D. 承包商不愿意承接本项目
[单项选择]每个成员都要接受项目经理和职能部门双重领导的项目管理组织是( )项目组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵式
D. 事业部制
[单项选择]你新接手一个项目,既没有项目章程,也没有详细的项目计划,团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理,你应该( )。
A. 索要项目工作说明书(SOW)
B. 制定项目章程
C. 制订项目计划
D. 按管理层的要求开始执行
[单项选择]某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]某大型建设项目中,项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是( )组织形式。
A. 直线制
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 直线职能制
[单项选择]( )组织结构中,项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]( )组织结构中,项目的每—名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制