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[单项选择]建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设阶段性进展发生变化，这是建设项目管理的( )特点。
A. 敏锐性
B. 动态性
C. 局限性
D. 完整性
[单项选择]建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目的阶段性进展发生变化，这说明建设项目管理具有( )的特点。
A. 有限性
B. 动态性
C. 暂时性
D. 长期性
[单项选择]随着投资项目周期的阶段性变化，关于投资项目的影响因素，下列说法正确的是 ( )。
A. 工作费用是从小到大的变化趋势
B. 项目要素费用是从大到小的变化趋势，变化程度居中
C. 产出对总投资的影响是从小到大的变化趋势，变化程度很大
D. 产出对总投资的影响是从大到小的变化趋势，变化程度居中
[单项选择]随着投资项目周期的阶段性变化，关于投资项目的影响因素的下列说法正确的是 ( )。
A. 工作费用是从小到大的变化趋势，变化程度很大
B. 项目要素费用是从大到小的变化趋势，变化程度居中
C. 产出对总投资的影响是从小到大的变化趋势，变化程度很大
D. 产出对总投资的影响是从大到小的变化趋势，变化程度居中
[多项选择]根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括( )。
A. 识别项目的主要组成部分
B. 确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制
C. 识别每一可交付成果的组成单元
D. 证实分解的正确性
E. 识别可交付成果与有关工作
[多项选择]项目准备阶段项目决策管理层次的阶段性工作包括( )。
A. 制订投资规划、选择项目
B. 指导、协调、监督
C. 项目绩效管理
D. 批准开工或批准贷款协议及生效
[多项选择]在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括：（）。
A. 识别项目的主要组成部分
B. 证实分解的正确性
C. 建立项目组织结构
D. 识别每一可交付成果的组成单元
E. 确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
[多项选择]工程项目实施阶段包括( )等阶段性工作。
A. 设计
B. 编项目建议书
C. 施工安装
D. 竣工验收
E. 动用前准备
[单项选择]阶段性咨询服务，是指工程项目建设的某一阶段或某项具体工作的咨询服务。关于阶段性服务的说法，下面正确的是( )。
A. 业主在一个工程项目中，委托一个工程咨询公司来承担工作
B. 业主可委托一个咨询公司完成项目设计，聘请另外的咨询公司对设计方案再次进行技术审查
C. 咨询公司不能代行业主部分职责
D. 在一个具体工作中不能同时委托多家咨询公司来承担工作
[多项选择]建筑安装工程项目完工后，投入运行前，由建设项目业主组织完工验收或阶段性验收，工程设计单位应编制完工阶段的设计报告。主要内容包括( )。
A. 建设项目工程设计规模、功能、运行条件
B. 工业设备布置和规格、性能、工作体制、运用标准与条件、运行规程等
C. 建筑工程结构型式、设计标准、运用条件、结构体系、结构布置、材料、工程等使用寿命
D. 配套系统设施布置、设计标准、工程量等
E. 施工中技术问题与处理结果、设计校核结果
