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[单项选择]由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是( )。
A. 工程指挥部模式
B. 委托咨询公司协助业主进行项目管理
C. 代理管理
D. 设计一采购一建造(交钥匙模式)
[多项选择]CM模式即建设工程管理模式，是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进，采取阶段性发包方式。其特点有( )。
A. 由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B. CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C. 这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D. 由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E. CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
[多项选择]下列属于建设项目工程设计管理模式中委托管理模式特点的是( )。
A. 项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标，设计单位承担工程设计
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作
D. 建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E. 对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
[单项选择]工程建设项目常见的管理模式中，（ ）的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。
A. 传统管理模式
B. 建造管理模式
C. 管理承包模式
D. 设计采购建造模式
[单项选择]根据《建设工程勘察设计管理条例》，主体求包方必须完成建设工程的 部分。
A. 主体
B. 地基与基础
C. 结构
D. 技术要求最高的
[多项选择]如果采用工程施工总承包或工程施工程总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 质量目标
D. 范围目标
E. 费用目标
[多项选择]建设工程设计管理模式主要有( )三种。
A. 建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
B. 建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
C. 建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式
D. 建设项目业主与咨询公司共同管理
E. 建设项目业主与委托项目管理公司共同管理
[单项选择]工程设计管理模式的选择取决于( )。
A. 建设项目工程的三性目标
B. 建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平
C. 建设项目管理工作是否能按期按质完成
D. 建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平
[单项选择]工程设计管理模式的选择取决于建设项目业主的工程技术力量和（）。
A. 资金投入量
B. 所处环境
C. 设计管理水平
D. 管理方法
