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[单项选择]服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（）。
A. 项目团队应完成的工作内容
B. 项目团队提供服务的方法
C. 项目团队成员的工作职责
D. 项目团队人员的构成及位置
[单项选择]目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此，目标分解结构( )。
A. 应当与组织分解结构完全一致
B. 在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 在各个层次应当与组织分解结构基本一致
[单项选择]组织机构是项目实施的“软件”部分，项目目标达到的程度如何与( )及其管理人员的能力密切相关。
A. 设备生产水平
B. 企业管理水平
C. 组织机构水平
D. 技术能力水平
[单项选择]在工程项目人力资源管理的特点中，（）与工程项目的内容密切相关。
A. 规模大小
B. 工作周期长短
C. 组织模式
D. 管理的重点
[单项选择]对一个项目的( )进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。
A. 部门指令
B. 逻辑关系
C. 组织结构
D. 计划任务
[单项选择]下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是（）。
A. 目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B. 目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
