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[单项选择]EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的( )，并负责工程施工的管理。
A. 设计和建设
B. 安装和采购
C. 设计和采购
D. 运输和采购
[多项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点有( )。
A. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
B. 有较强的融资能力，或以金融机构为重点
C. 拥有专利技术，能与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D. 以六大控制为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理
E. 负责对施工总承包单位的管理及协调，工作量大大减小，对建设项目业主比较有利
[多项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点包括( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，能为工程提供全过程服务，最大限度地满足业主的质量要求
B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C. 一般情况下融资能力较弱
D. 拥有专利技术，或与专利商有密切合作，能反映当代世界先进技术水平
E. 以六大控制为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目进行科学的管理
[多项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点包括( )。
A. 有较强的融资能力，或以金融机构为后盾
B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C. 以六大控制为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D. 技术装备原始化，营销策略中国化
E. 拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
[多项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有( )。
A. 拥有雄厚的人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C. 以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D. 专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
E. 有较强的融资能力，或以金融机构为后盾
[单项选择]大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C. 有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D. 拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
[单项选择]EPC总承包商最大限度地采用( )来完成建设项目的施工任务。
A. 承包的形式
B. 分包的形式
C. 发包的形式
D. 总包的形式
[单项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，对其特点描述有误的是( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B. 专业化、集约化和规模化
C. 有较强的融资能力
D. 以四大控制(质量、进度、投资、费用)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
[单项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，下列对其特点描述有误的是 ( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B. 专业化、集约化和规模化
C. 有较强的融资能力
D. 以四大控制(质量、进度、投资、费用)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
[单项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，对其特点描述有误的是哪一项 ( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B. 专业化、集约化和规模化
C. 有较强的融资能力
D. 以四大控制(质量、进度、投资、费用)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
