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[单项选择]项目实施中，项目业主通常有权在项目工作结束前指令进行工作范围变更。如果业主在项目将要结束时突然口头要求承包商进行某一范围变更，且坚持不发布书面变更令。这种情况下( )。
A. 实施该变更的成本将全部由业主承担
B. 业主应在变更实施之前支付一半的成本，在变更完成之后再支付另一半
C. 承包商将承担与该变更有关的全部风险
D. 如果变更不大，承包商应该实施该变更
[单项选择]可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，造成预算上的浪费的预算编制方法是( )。
A. 固定预算
B. 定期预算
C. 增量预算
D. 弹性预算
[多项选择]对于一个项目，通常根据( )要求确定项目目标，所有的项目业主都要求按期完成项目的建设，．不超出预算费用，并达到合同规定的质量标准。
A. 工作范围
B. 合同要求
C. 质量
D. 进度
E. 费用
[多项选择]对于一个项目，通常根据( )要求确定项目目标，所有的项目业主都要求按期完成项目的建设，不超出预算费用，并达到合同规定的质量标准。
A. 工作范围
B. 合同要求
C. 质量
D. 进度
E. 费用
[单项选择]可能导致无效费用开支项目不能得到有效控制的预算方法是( )。
A. 增量预算
B. 静态预算
C. 固定预算
D. 定期预算
[单项选择]比照竞争对手的广告开支来决定企业广告开支的多少的广告预算的方法叫做（）。
A. 量力而行法
B. 销售百分比法
C. 竞争对等法
D. 目标任务法
[单项选择]不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( )。
A. 弹性预算方法
B. 固定预算方法
C. 零基预算方法
D. 滚动预算方法
[多项选择]在利益相关方中，有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目主要的决策方，也是项目总体目标的制定者的是( )。
A. 项目的发起人
B. 项目的投资人
C. 投资人指派的项目经理
D. 承包商
E. 供应商
[单项选择]在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点( )
A. 项目经理更换时
B. 项目团队成员出现重大变化时
C. 一系列活动完成时
D. 重要监控点
[单项选择]在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便( )。
A. 允许适当的进度提前
B. 应对已知风险的发生
C. 考虑预计的债务
D. 以上都是
