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发布时间:2023-12-11 02:05:44

[单项选择]承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况

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[单项选择]承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
[单项选择]项目经理部可控责任成本考核指标不包括的是( )。
A. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B. 施工计划成本实际降低额和降低率
C. 设计成本降低额和降低率
D. 施工责任目标成本实际降低额和降低率
[单项选择]承包企业的项目经理部应建立和健全以( )为对象的项目成本核算账务体系。
A. 分项工程
B. 企业管理费
C. 单位工程
D. 现场管理费
[多项选择]企业对项目成本的考核包括()。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
E. 项目设计成本和施工成本目标的完成情况
[单项选择]作为建设项目目标成本的一种表达形式,承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平以及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。这属于建设工程项目成本管理内容中的( )。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]企业的项目成本考核指标中,项目设计成本降低额等于项目设计合同成本减去项目 ( )成本。
A. 施工计划
B. 设计预算
C. 竣工结算
D. 实际施工
[单项选择]项目()是指承包企业及其项目经理部有关人员凭借历史数据和工程经验,运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。
A. 成本管理
B. 成本预测
C. 成本计划
D. 成本控制
[单项选择]()是承包人投标标价的基础,将来又会作为对施工项目经理部的成本目标责任和考核奖励的依据。
A. 进度目标
B. 质量目标
C. 成本目标
D. 以上都是
[单项选择]企业对( )的考核不属于企业对项目成本考核的内容。
A. 项目施工成本
B. 项目设计成本
C. 成本管理工作业绩
D. 项目经理部可控责任成本
[单项选择]不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,其考核指标都包括( )。
A. 该中心的剩余收益
B. 该中心的边际贡献总额
C. 该中心的可控利润总额
D. 该中心负责人的可控利润总额

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