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[单项选择]有多个目标，每个目标对自己都有利也都有弊，权衡利弊拿不定主意时的矛盾心情是( )。
A. 双趋式冲突
B. 双避式冲突
C. 趋避式冲突
D. 双重趋避式冲突
[单项选择]螺旋模型将整个软件开发过程分为多个阶段，每个阶段都由目标设定、（）、开发和有效性验证以及评审4个部分组成。
A. 需求分析
B. 风险分析
C. 系统设计
D. 架构设计
[单项选择]企业中的信息处理过程包括多个阶段，对每个阶段都应有目标要求，有规范的制度，有需要特别注意的事项。以下叙述中正确的是（）。
A. 要根据企业对输出报表的需求，选择所需收集的数据项
B. 数据排序的目的是节省存储空间
C. 选择合适的数据存储方式将使检索操作更简单
D. 数据代码化将使用户识别数据更直观
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下 (51) 不属于目标管理强调的内容。
A. 提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺
B. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
C. 建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标
D. 阶段性评估项目目标是否达到
[单项选择]选择连续的多个文件或文件夹时，先单击要选择的第一个目标，再按住( )单击要选择的最后一个目标。
A. Ctrl键
B. Alt键
C. Shift键
D. Space键
[单项选择]组织结构中的每个部门、每个人为了一个统一的目标，应组合成最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使事情办得简洁而正确，这是项目监理机构的组织设计( )原则的具体体现。
A. 集权与分权统一
B. 专业分工与协作统一
C. 权责一致
D. 才职相称
[单项选择]在多方案比较中，首先为每个目标的各个实现方案评定一个分数，然后按一定的算法得出一个综合总分，按综合总分的高低进行方案比选，这种方法是（）。
A. 目标排序法
B. 两两对比法
C. 综合评分法
D. 逐步淘汰法
[单项选择]公司中有多个部门和多名职员，每个职员只能属于一个部门，一个部门可以有多个职员，从部门到职员的联系类型是( )。
A. 多对多
B. 一对一
C. 一对多
D. 多对一
[单项选择]公司中有多个部门和多名职员,每个职员只能属于一个部门,一个部门可以有多个职员,从部门到职员的联系一般是【 】。
A. 多对多
B. 一对一
C. 一对多
D. 多对一
[单项选择]已知在某公司有多个部门，每个部门又有多名职工，而每一位职工只能属于一个部门，则部门与职工两个记录型之间是( )联系。
A. 一对一
B. 一对多
C. 多对多
D. 多对一
[单项选择]在多目标决策时，先评定各方案取得的多个目标的得分，再按一定的算法规则计算各方案的总分，最后按总分的高低进行方案的选择，这种方法称为( )。
A. 目标排序法
B. 逐步淘汰法
C. 综合评分法
D. 两两对比法
[单项选择]在多目标综合评价的综合定量比较法中，多目标综合方法中的( )要求方案的所有目标都是定量的，而且每个指标须预先确定出理想值。
A. ( 最小二乘法
B. ( 加法
C. ( 除法
D. ( 乘法
