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[单项选择]在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门 (或个人)配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应该对( )进行调整。
A. 工作任务分工表
B. 管理分工表
C. 管理项目特点列表
D. 管理咨询列表
[单项选择]在工作任务分工表中应明确( )。
A. 各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B. 提出问题的必要
C. 解决问题的方法
D. 由谁来作决策
[单项选择]某建设工程项目的项目经理在开工前准备编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
A. 详细分解
B. 系统整合
C. 整体归纳
D. 综合评价
[单项选择]编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③①②
D. ②③①
[多项选择]项目管理的工作任务分工表明确了( )的工作任务。
A. 项目经理
B. 各主管工作部门
C. 各主管人员
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。
A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 项目组织结构表
D. 项目结构编码表
[单项选择]管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（）、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 项目经理
B. 总经理
C. 总工程师
D. 业主方代表
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。
A. 进行项目管理任务的详细分解
B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D. 确定项目组织结构
[单项选择]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
[多项选择]大型公共建筑的工作任务分工表的特点包括( )。
A. 物业开发部在工程竣工前才介入工作
B. 运营部参与整个项目实施过程
C. 表中的每一个任务都有至少一个主办工作部门
D. 主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
E. 表中不用明确任务的协办部门和配合部门
[单项选择]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
A. 各项工作之间的先后关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 项目的构成及项目之间的关系
D. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
