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[单项选择]成本预测的任务是根据项目实际情况，估算（）成本。
A. 当前阶段
B. 本年度
C. 整个项目完成时
D. 下年度
[单项选择]EAC(estimate at completion)为预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。EAC的一种估算方法是：EAC=BAC/CPI。已知BAC为80，000元，CPI为0.79，问：根据过去的绩效，项目将超计划预算为( )元。
A. 21265
B. 23265
C. 101265
D. 103265
[多项选择]某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本管理
E. 成本考核
[多项选择]在建设前期阶段进行工程项目的( )，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算。
A. 编制项目进度计划
B. 机会研究
C. 详细设计计划
D. 初步可行性研究
E. 编制项目建议书
[单项选择]项目决策分析与评价阶段，根据投资估算的深度要求，( )可以按单项工程估算。
A. 管道工程费
B. 购置费
C. 安装费用
D. 工程其他费用
[单项选择]在编制建设项目投资估算时，生产能力指数法是根据( )来估算拟建项目投资额的。
A. 投资估算指标
B. 设备费百分比法
C. 资金周转速度
D. 已建类似项目的投资额和生产能力
[单项选择]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）。
A. 正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B. 负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C. 正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D. 负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
[单项选择]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（）。
A. 使用WBS的最高层次进行类比估算
B. 计算工作包和风险储备估算的总和
C. 把工作包估算累计成为项目估算总和
D. 获得专家对项目成本总计的意见
[多项选择]建设工程项目估算常用的估算方法包括（）。
A. 成本估算法
B. 生产能力指数法
C. 资金周转率法
D. 比例估算法
E. 综合指数投资估算法
[多项选择]根据项目工作结构分解确定的各项工作任务，项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工，进而提出具体的工作要求，包括（）等。
A. 人员配置计划
B. 工作任务
C. 工作进度
D. 工作质量
E. 与其他成员的相互承接关系
[单项选择]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目龙本估算，该项目经理要（）。
A. 使用WBS的最高层次进行类比估算
B. 计算工作包和风险储备估算的总和
C. 把工作包估算累计成为项目估算总和
D. 获得专家对项目成本总计的意见
[单项选择]根据已建成的性质类似的建设项目的生产能力和投资额与拟建项目的生产能力，来估算拟建项目投资额的估算法是( )。
A. 单位生产能力指数法
B. 生产能力指数法
C. 比例估算法
D. 系数估算法
