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[单项选择]工程咨询单位发展战略的关键是确立咨询单位的( )．识别并培育能够达成目标的核心竞争力。
A. 业务定位和发展目标
B. 业务水准和发展方向
C. 竞争优势和战略决策
D. 经营目标和战略实施
[单项选择]咨询单位的经营发展战略是指制定关系长远和全局性的业务发展行动方案。经营战略的关键是确立咨询单位的( )和发展目标，识别并培育能够达到目标的核心竞争力。
A. 质量定位
B. 项目定位
C. 技术定位
D. 业务定位
[单项选择]专门负责制定工程咨询单位的长远目标、发展战略，并评价整个咨询单位业绩的工程咨询单位的管理层是( )。
A. 作业管理层
B. 技术管理层
C. 中间管理层
D. 最高管理层
[多项选择]工程咨询单位发展战略特点有( )。
A. 战略与经营紧密结合
B. 战略与目标高度一致
C. 战略与员工发展相关
D. 实现战略方式的唯一性
E. 实现战略的途径灵活多样
[单项选择]发展战略的关键是确立咨询单位的( )和发展目标，识别并培育能够完成目标的核心竞争力。
A. 组织设计
B. 机构设置
C. 管理制度
D. 业务定位
[单项选择]发展战略的关键是确立咨询单位的( )和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力。
A. 组织设计
B. 机构设置
C. 管理制度
D. 业务定位
[多项选择]工程咨询单位发展战略的特点包括( )。
A. 对面临的机遇和挑战进行分析
B. 实现战略的途径灵活多样
C. 战略与经营紧密结合
D. 加强研发创新，注重专有知识和方法的积累
E. 追求高质量的咨询服务
[多项选择]工程咨询单位制订发展战略应考虑的因素主要有（）等。
A. 管理层次
B. 业务定位
C. 发展目标
D. 财务管理体系
E. 核心竞争力
[单项选择]下列关于工程咨询单位发展战略选择的表述，不正确的是( )。
A. 选择战略，首先应检查自己是否具备竞争优势
B. 确定竞争优势有多稳固，能够持续多久
C. 基于发展机遇以及自身优劣势进行现实评价后作出的初步决策
D. 旨在选择从一种状态(现在)到达另一种不同状态(未来)的谋略和途径
