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[单项选择]关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（）是正确的。
A. 活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D. 类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
[单项选择]在进度计划制订过程中，下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础( )
A. 行业协会发布的劳动生产率信息
B. 咨询专家的经验
C. 项目团队的经验
D. 去年某个类似项目的进度计划
[单项选择]关于活动历时估算的说法不正确的是（）
A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D. 活动历时估算可采用三点估算法
[单项选择]活动历时估算的直接依据(输入)不包括 (40) 。
A. 项目成本估算
B. 项目进度计划
C. 活动清单属性
D. 项目范围说明书
[单项选择]以下关于活动历时估算的说法，错误的是______。
A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D. 活动历时估算可采用三点估算法
[多项选择]下列关于项目建设总进度计划的作用的叙述，正确的有( )。
A. 保证项目建设的连续性
B. 增强建设_丁程的预见性
C. 确保项目按期动用
D. 编制上报年度计划的依据
E. 使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制
[单项选择]以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（）。
A. 在项目估算中，需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本
B. 由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值
C. 由于启发式估算方法，如COCOMO II 模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值
D. 项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
[单项选择]下列关于项目估算方法的叙述不正确的是（）。
A. 专家判断方法受到专家经验的主观性影响
B. 启发式方法（如COCOMO模型）的参数难以确定
C. 机器学习方法难以描述训练数据的特征和确定其相似性
D. 结合上述三种方法可以得到精确的估算结果
[单项选择]下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是（）。
A. 在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的
B. 在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施
C. 在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标
D. 在工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
[单项选择]关于建设项目的项目结构中总进度纲要叙述有误的是( )。
A. 编制总进度纲要不是根据项目结构分解的结果
B. 总进度纲要不可能用一个进度计划表示
C. 总进度纲要是一个进度计划系统
D. 总进度纲要是由若干个相互有关联的进度计划组成
[单项选择]以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是______。
A. 变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点
B. 变更的进度工作计划只需监理审核，不需建设单位的批准
C. 变更的进度工作计划需三方共同确认
D. 监理单位不能提出项目的进度变更
[单项选择]以下某活动历时估算参数：超过4周的概率为18%，正确的理解是______。
A. 该计划活动需要4周或更长时间的概率为18%
B. 该计划活动需要4周或更短时间的概率为18%
C. 该计划活动需要4周或更长时间的概率为82%
D. 该计划活动需要4周或更短时间的概率为82%
[多项选择]下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是：（）。
A. 确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B. 工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C. 建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D. 工作岗位确定的原则是以事定位
E. 在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
[单项选择]关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（）。
A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B. 出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导
D. 为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
