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[单项选择]组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者的战略是指( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 防御者战略
D. 跟随者战略
[多项选择]成本领先战略是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在( )等环节把成本降低到最低限度。
A. 研究开发
B. 生产
C. 销售
D. 技术
E. 广告
[多项选择]成本领先战略是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在( )、广告等环节把成本降低到最低限度。
A. 研究开发
B. 生产
C. 销售
D. 服务
E. 消费
[单项选择]( )是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。
A. 竞争战略
B. 成本领先战略
C. 差别化战略
D. 集中化战略
[多项选择]成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是( )。
A. 标准成本控制法
B. 作业成本控制法
C. 供应链成本控制法
D. 质量成本控制法
E. 目标成本控制法
[单项选择]成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪项不属于战略性成本控制的内容( )
A. 作业成本控制和供应链成本控制
B. 质量成本控制和环境成本控制
C. 生产周期成本控制和责任成本控制
D. 标准成本控制和目标成本控制
[单项选择]为了加强预算控制，成本估算建议在WBS的（）层进行。
A. 最高
B. 最低
C. 核心
D. 第三
[单项选择]( )着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
A. 组织管理层
B. 项目管理层
C. 组织指挥层
D. 项目指挥层
[单项选择]项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A. 项目经理
B. 行政经理
C. 业务经理
D. 市场经理
[单项选择]项目组织结构图应反映（）和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A. 项目经理
B. 行政经理
C. 业务经理
D. 市场经理
[单项选择]成本控制的分类中，按成本控制的( )不同，可分为事先控制、事中控制和事后控制。
A. 机制
B. 时间
C. 性质
D. 内容
[单项选择]( )的营销方式可以帮助财产保险公司减少营销成本，加强承保控制。
A. 直销人员销售
B. 保险代理人销售
C. 保险经纪人销售
D. 保险营销员销售
[单项选择]施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求（）。
A. 计划成本越低越好
B. 最大限度的成本节约
C. 计划成本的准确范围
D. 确保能够降低成本
