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[单项选择]在制定集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。（）不属于过程能力确认方法。
A. 设备的认可
B. 人员资格的鉴定
C. 与过程相关的方法和程序的确定
D. 资金的确定
[多项选择]作为项目负责人或对领导，制订计划和实施计划时应注意（）等。
A. 不要卷入他人的任务中而不完成自己的工作
B. 不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C. 让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D. 要设立实事求是的工作目标
[多项选择]作为项目负责人或团队领导，%考*试/大%制订计划和实施计划时应注意( )等。
A. 不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作
B. 不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C. 让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D. 要设立实事求是的工作目标
[单项选择]某社会服务机构在制定服务计划时，在计划中规定了各部门、各相关人员在计划实施过程中相互配合的具体细节，要求各部门、各人员在服务进行过程中要互助支持、互助配合，从而使计划能够顺利实施。该协调活动属于（）。
A. 程序性协调
B. 工作性协调
C. 整体性协调
D. 具体性协调
[单项选择]项目目标在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的( )目标。
A. 关键
B. 主导
C. 最终
D. 核心
[单项选择]项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A. 目标性
B. 计划性
C. 独特性
D. 不确定性
[单项选择]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括（）等。
A. 组织类信息、设计类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
B. 组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和合同类信息
C. 组织类信息、设计类信息、经济类信息、技术类信息和合同类信息
D. 组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
[多项选择]风险管理过程包括项目实施全过程的( )。
A. 项目风险识别
B. 项目风险评估
C. 项目风险妨碍
D. 项目风险响应
E. 项目风险控制
[单项选择]项目经理是项目实施过程中的( )。
A. 质量负责人
B. 总负责人
C. 进度负责人
D. 合同负责人
[多项选择]项目实施的工作项编码（项目实施工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括（）。
A. 设计准备阶段的丁作项
B. 设计阶段的工作项
C. 招投标工作项
D. 施工和设备安装工作项
E. 物业管理工作项
