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[单项选择]
以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是（）。
①确定工作分解结构的结构与编排
②对工作分解结构的各个组成部分进行编码
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]以下所有关于工作分解结构的说明均正确除了
A. 它是一种计划工具
B. 它是一个面向成果和项目要素分类
C. 它是一组工作包
D. 它是一种进度计划制订方法
[单项选择]以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]以下都是分解WBS的必要活动除了：
A. 识别可交付成果与有关工作
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D. 编制WBS词典的详细内容
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了( )。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]不属于工作分解结构步骤的内容是( )。
A. 确定项目总目标
B. 证实分解的正确性
C. 建立项目组织机构
D. 划分项目建设阶段
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是（）。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]以下都是范围说明书的内容除了：
A. 产品范围说明书
B. 项目要求说明书
C. 控制帐户
D. 项目配置管理要求
[单项选择]工作分解结构是一种（）树状结构。
A. 层次化
B. 并列化
C. 网络化
D. 无序化
[单项选择]对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为( )。
A. 单项工程
B. 分部分项工程
C. 单位工程
D. 工作包
[单项选择]样板除了用在制作工作分解结构之外还出现在范围管理哪个过程的工具中：
A. 范围规划
B. 范围定义
C. 制定WBS
D. 范围核实
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[单项选择]对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为( )。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 工程项目
D. 任务
