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[单项选择]根据（），矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
A. 项目经理对项目的约束程度
B. 项目规模的大小
C. 项目管理人员水平的高低
D. 参加项目团队人数的多少
[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[多项选择]根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为( )。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，（）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]信息资源的组织结构有三种，即( )。
A. 功能组织结构、产品组织结构、矩阵组织结构
B. 结构化的组织结构、半结构化的组织结构、非结构化的组织结构
C. 战略层的组织结构、战术层的组织结构、执行层的组织结构
D. 网络组织结构、层次组织结构、关系组织结构
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。
A. 每个工作部门的指令源是惟一的
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 明确了工作任务分工
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（）。
A. 项目团队应完成的工作内容
B. 项目团队提供服务的方法
C. 项目团队成员的工作职责
D. 项目团队人员的构成及位置
[单项选择]项目组织结构编码与项目结构编码的关系是（）。
A. 相互矛盾
B. 完全不同
C. 有区别也有联系
D. 完全相同
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，（）组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
