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[单项选择]( )是一种达成专家一致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求对重要项目风险的意见，答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见，在经过几轮这种过程之后，就可能达到一致意见。
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲技术
C. 访谈
D. 根本原因识别
[单项选择]从被管理设备中收集数据有两种方法：一种是轮询方法，另一种是基于______的方法。
A. 代理
B. 运行
C. 认证
D. 中断
[多项选择]方针目标管理作为一种科学管理方法具有( )等特点。
A. 强调系统管理
B. 强调重点管理
C. 注重例外管理
D. 注重措施管理
E. 强调全面管理
[多项选择]作为一种工作分析方法，主题专家会议法的优点是（）。
A. 成本低
B. 操作简单
C. 客观性强
D. 结构化程度高
E. 可以运用于工作分析的各个环节
[多项选择]作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有( )。
A. 六西格玛定型
B. 六西格玛设计
C. 六西格玛改进
D. 六西格玛验证
E. 六西格玛确定
[单项选择]库存物资分类管理的方法很多，( )就是一种比较简单实用的分类管理方法。
A. 经济订购批量法
B. ABC分析法
C. 双堆法
D. 三堆法
[单项选择]工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )。
A. 交叠结构
B. 平行的网状结构
C. 分散结构
D. 层次化的树状结构
[单项选择]( )又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。
A. 主观判断法
B. 德尔菲法
C. 时间序列分析法
D. 比率分析法
[单项选择]项目管理是一种先进的管理方法。以下关于项目管理的说法都是正确的，除了( )。
A. 总是涉及到具体的产品、服务或成果
B. 是一利，独特而有效的企业运营方式
C. 具有跨职能协调使用资源的能力
D. 把整个项目划分成若干个阶段进行监控
[单项选择]管理的经济方法是按照客观经济规律的要求，正确运用（）来执行管理职能，实现管理任务的一种方法。
A. 经济杠杆
B. 经济手段
C. 经济决策
D. 经济手段和经济方式
[单项选择]工作分解结构是一种（）结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
