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[单项选择]围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是______。
A. 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B. 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C. 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D. 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
[单项选择]● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是__(51)__。
A. 企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B. 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C. 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D. 为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
[单项选择]大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是______。
A. 企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B. 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C. 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D. 为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
[多项选择]关于目标管理法说法正确的是（）。
A. 以明确的战略目标引导员工的行为
B. 以目标为指导充分发挥员工的才智
C. 使员工行动方向协调一致，减少内耗
D. 通过参与目标制定，激发员工的内在动力
E. 通过系统思考，为资源调配提供客观依据
[单项选择]关于目标管理的说法，正确的是（）。
A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B. 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
[单项选择]关于目标管理的说法，错误的是（）。
A. 目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B. 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C. 目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D. 目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
[单项选择]关于目标管理，下列说法正确的是( )。
A. 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B. 目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
C. 目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
D. 以上都对
[多项选择]关于大型项目设备试运行顺序的说法正确的有( )。
A. 先低速逐级增至高速
B. 先遥控后手控，再进行自控运转
C. 先从动系统后主动系统
D. 先无负荷到负荷
E. 先单机后机组
[多项选择]以下关于目标管理法的说法正确的有（）。
A. 能为晋升决策提供依据
B. 很少出现评价失误
C. 能提高员工的工作积极性
D. 可以进行横向比较
E. 适合对员工提供建议
[单项选择]以下关于目标管理法的说法错误的是( )。
A. 评价标准可间接反映员工的工作内容
B. 以指定的目标作为对员工考评的依据
C. 使员工个人努力目标与组织目标一致
D. 以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
[多项选择]以下对目标管理法的说法正确的是（）。
A. 目标管理法的结果易于观测
B. 目标管理法适合对员工提供建议
C. 便于不同部门之间绩效的横向比较
D. 目标管理法直接反映员工的工作内容
E. 目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
[多项选择]以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。
A. 目标管理法的结果易于观测
B. 目标管理法适合对员工提供建议
C. 便于不同部门之间绩效的横向比较
D. 目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
E. 目标管理法直接反映员工的工作内容
[多项选择]关于大型项目设备试运行的顺序，下列说法正确的有( )。
A. 先低速逐级增至高速
B. 先遥控后手控，再进行自控运转
C. 先从动系统后主动系统
D. 先无负荷后负荷
E. 先单机后机组
[单项选择]围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是______。
A. 将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素
B. 资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中
C. 采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列
D. 着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
[判断题]车间目标管理可以分解为班组目标和个人目标管理。（）
