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[单项选择]工程项目管理的主体是项目管理者，工程项目管理的对象是( )。
A. 分包单位的行为
B. 项目组织
C. 工程建设项目
D. 工程建设主体行为
[单项选择]作为建设工程项目管理者，对于建设工程项目质量控制要分清( )。
A. 环境因素与可控因素
B. 可控因素与不可控因素
C. 管理因素与环境因素
D. 管理因素与不可控因素
[多项选择]工程项目管理是管理者对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，是实现项目特定目标的专业化活动。其内涵包括( )。
A. 项目管理的主体、对象
B. 项目管理是全面的管理
C. 项目管理的目的
D. 项目计划管理与变更
E. 项目管理系统理论和方法
[单项选择]建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（）。
A. 环境因素
B. 管理因素
C. 社会因素
D. 人的因素
[单项选择]工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目的( )专业化活动。
A. 进度目标
B. 质量目标
C. 特定目标
D. 投资目标
[单项选择]在工程项目管理者当中，( )可使用的管理手段是最全面的。
A. 咨询工程师
B. 业主
C. 政府
D. 承包商
[单项选择]实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、控制、评价和( )等管理，旨在实现项目特定目标的专业化活动。
A. 实施
B. 监督
C. 分析
D. 协调
