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[单项选择]组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[单项选择]全面质量管理在（）组织结构中的效果最佳。
A. 层级式组织结构
B. 同一个专业的小组成员
C. 不同专业的小组成员
D. 单独工作的专家
[单项选择]项目组织机构设计完成并投人运营后，应对其自身结构及其所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的( )，并及时进行调整。
A. 可行性
B. 可靠性
C. 适用性
D. 合理性
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]合理项目管理组织结构的确定，取决于对（）的分析。
A. 工作流程
B. 管理职能
C. 项目结构与合同结构
D. 任务分工及组织方法
[单项选择]以管理学的基本原理为评价准则，系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的方法是( )
A. 自我审核
B. 自我评价
C. 经营审核
D. 管理审核
[单项选择]组织目标关系到组织管理活动的效果，现代组织学表明：组织管理效果（）。
A. 目标方向×工作效果
B. 目标方向×工作效益
C. 目标方向×工作效能
D. 目标方向×工作效率
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，（）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[多项选择]在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能弄清（ ）。
A. 某个单位应同哪些单位和个人发生关系
B. 某个单位要求别人给予何种配合和服务
C. 某个单位考虑如何才能称为行业的领头
D. 某个单位应当为别的单位提供哪些服务
E. 内外环境变化引起企业那些经营战略改变
[多项选择]项目管理组织结构的变化与组织结构的优化所包括的内容有( )。
A. 项目管理组织结构的变化
B. 项目团队成员的变化
C. 项目管理组织设计的变化
D. 管理组织结构调整优化的原因
E. 项目管理组织结构的调整优化
[单项选择]项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[多项选择]项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。
A. 质量管理部
B. 项目部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
