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[单项选择]关于项目管理的类型，下列描述错误的是( )。
A. 业主方的项目管理
B. 投资方的项目管理
C. 设计方的项目管理
D. 施工方的项目管理
[单项选择]下列关于建设项目管理活动的描述错误的是( )。
A. 建设项目的核心任务是项目的目标控制
B. 管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动
C. 管理活动是一种静态活动
D. 程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动
[单项选择]关于建设工程项目合同类型的描述，错误的是（ ）。
A. 项目总承包合同是业主方与施工承包人之间签订的合同
B. 项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商，由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同
C. 借贷合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同
D. 营运合同是业主或发包人与供应商之间签订的合同
[单项选择]关于建设工程项目的担保形式类型，描述错误的是（ ）。
A. 保证合同一般由保证人与被担保合同的权利人订立
B. 抵押是合同当事人一方用自己或第一财物为另一方当事人提供清偿债务的权利
C. 留置权的行使必须有法律明文规定，权利人不得违反法律规定滥用留置权
D. 质押可以分为不动产质押和权利质押
[单项选择]下列关于供货方项目管理的目标，描述错误的是( )。
A. 供货方的成本目标
B. 供货的进度目标
C. 供货的质量目标
D. 供货的投资目标
[单项选择]以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A. 组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B. 工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C. 影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D. 项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
[单项选择]关于供货方项目管理的目标，下列描述错误的是( )。
A. 供货方的成本目标
B. 供货方的进度目标
C. 供货方的质量目标
D. 供货方的投资目标
[单项选择]以下关于项目配置管理的描述中，错误的是______。
A. 版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本
B. 基线通常对应于开发过程中的里程碑，一个产品可以有多个基线
C. 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更
D. 版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制
[单项选择]关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述错误的是（ ）。
A. 根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标
B. 编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法
C. 分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标
D. 根据情况及时调整项目进度总控制计划
[单项选择]以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是 (27) 。
A. PMO是项目之间的沟通管理协调中心
B. 通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控
C. PMO为所有项目进行集中的配置管理
D. PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
[单项选择]以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是______。
A. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D. 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
[单项选择]以下关于项目总结的描述中，错误的是 (70) 。
A. 项目总结用于检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任
B. 项目总结属于项目收尾的技术收尾，必须进行文档化管理
C. 项目总结会需要全体参与项目的成员都参加，并由全体讨论形成文件
D. 项目总结会应对项目进行自我评价，以利于项目评估和审计工作的开展
