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[多项选择]战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括 ( )等。
A. 董事会
B. 股东大会
C. 高层管理者
D. 中层管理者
E. 业务人员
[单项选择]属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理人员是( )。
A. 中度参与型
B. 积极参与型
C. 促进型
D. 低度参与型
[多项选择]商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 ( )。
A. 企业效益
B. 企业成本
C. 企业哲学
D. 企业宗旨
E. 企业环境
[多项选择]企业进行生产经营活动和制定企业战略时，首先应弄清企业的战略使命，即确定企业在社会活动中的( )。
A. 市场战略
B. 所扮演的角色
C. 性质
D. 应从事的业务
E. 发展目标
[多项选择]高层管理人员负责明确企业使命，高层管理人员包括( )。
A. 首席执行官
B. 董事会成员
C. 公司总经理
D. 业务员
[多项选择]战略目标与企业使命的关系是( )。
A. 战略目标是企业使命的进一步具体化
B. 与企业使命相比，战略目标有具体的数量特征和时间界限
C. 战略目标和企业使命并无实质区别
D. 战略目标和企业使命有时可能属于同一层次
[单项选择]战略目标与企业使命的区别是( )。
A. 企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的
B. 企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担
C. 企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定
D. 相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限
[单项选择]企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡记分卡法
C. 关键事件法
D. 因素比较法
[多项选择]一般来讲，一个企业的战略使命应包括( )方面。
A. 企业理念
B. 企业宗旨
C. 企业哲学
D. 企业文化
E. 企业信仰
[单项选择]企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段，确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。
A. 经营战略分析
B. 经营战略形成
C. 经营战略实施
D. 经营战略控制
[单项选择]在企业的战略管理者中，负责制定和管理战略规划的是( )。
A. 董事会
B. 高层管理者
C. 各事业部经理
D. 职能部门经理
