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[多项选择]对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为（）。
A. 社会因素
B. 行业因素
C. 政治因素
D. 国际因素
E. 组织内部因素
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[多项选择]影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的( )。
A. 施工组织
B. 策划组织
C. 任务组织
D. 管理组织
E. 职能组织
[单项选择]管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的( )。
A. 职能组织
B. 目标组织
C. 任务组织
D. 管理组织和任务组织
[多项选择]影响企业工资水平的内部因素包括( )。
A. 市场因素
B. 所属行业
C. 生活费用
D. 企业规模
E. 物价水平
[多项选择]影响债券投资价值的内部因素包括( )。
A. 债券的提前赎回条款
B. 债券的税收待遇
C. 基础利率
D. 债券的信用级别
E. 市场利率
[多项选择]工程项目组织计划中，项目界面包括( )。
A. 阶段界面
B. 组织界面
C. 利益界面
D. 技术界面
E. 人际关系界面
[多项选择]工程项目管理组织的作用包括( )。
A. 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D. 合理的项目管理组织有利于工程项目的决策
E. 合理的项目管理组织有利于项目内外关系的协调
[单项选择]在工程项目管理组织内部，没有好的信息沟通，情况不明就无法实施科学的管理，体现了工程项目沟通( )的重要性。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件
C. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
D. 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
[多项选择]工程项目组织计划的内容通常包括( )。
A. 组织关系图
B. 角色和职责安排
C. 人员配备计划
D. 项目工作分解结构
E. 有关说明
